在本学年的工作中，yl7703永利官网将教团队格证考试作为一项重点工作狠抓落实。在学院的精心部署下，教材教法教研室的老师们采取了重点授课、强化训练、考前动员等系列举措积极推进此项工作，学院17级、18级员工的教团队格证面试与教师招聘面试的通过率显著提高。其中17级毕业班教团队格证面试通过率为53%，有8名同学已经通过了教师招聘的笔试考试。

为提高员工教团队格证过关率，学院有针对性安排教师进行考前培训。5月26日下午袁亚丽教授为历史学17级、19级本科生与20级专业硕士进行了针对性的培训，传授教资、教招的面试应对技巧。 

袁亚丽教授此次培训主要分为教资面试与招聘面试两个模块来进行。第一模块是教团队格证面试应对技巧。袁教授结合担任全省教团队格证面试主考官的工作经历，就面试中发现的突出问题展开讲解。从面试流程、试讲内容及注意事项等方面逐一进行培训。首先，指出员工不注重却十分重要的仪表仪态方面的问题，列举出她在面试现场遇到的失败案例；指出多媒体以及现代科学技术的应用熟练度问题，例举出不会操作投影屏幕的情况，导致不能书写板书的案例。特别重点强调指出在试讲中教学实施环节员工容易犯的错误，逐一指出问题，并就教学实施中如何导入、过渡、讲授、提问、小结、板书、拓展思考等技能逐一展开讲授，重点讲授了书写板书的规范性、教学设计教案的逻辑性和完整性、课堂小结的升华性，并强调要紧密结合历史初、高中课标来完成教学设计，以此体现课程改革理念的落实性。

第二模块是教师招聘面试应对技巧。袁教授结合自己担任教师招聘面试主考官的经历，分说课与试讲两个环节展开培训，就如何说课、说课的要点，对教材分析、教学流程、教学反思几个环节进行了重点培训，对如何在有限的准备时间中高效完成教学设计稿，如何在教学实施过程中体现师生互动等内容进行了重点讲解。

教师招聘面试与教团队格证面试有一定的共性，最后袁教授就教资、教招面试环节应注意的问题——书写的规范、教学设计稿的完整性、仪表仪容、板书设计的逻辑性、课堂小结的提升、家国情怀的培养、员工互动的生成性、课堂作业八个方面进行了总结。

整个培训过程师生充分互动，幽默有趣。同学们认真听讲、积极做笔记。通过此次的专项培训，同学们对于教团队格证面试与教师招聘面试的流程、重点、易忽略的问题有了清晰的认知，学习到了如何规避面试中易犯的错误，收获满满。相信同学们在今后的学习中，结合教学论课程理论知识进行有效实践，将会在提高面试成绩的整体能力上有较大帮助。